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資料治理落地:從認知差距到組織共識

某企業推動資料治理制度建置,但內部各部門對資料治理的理解落差大,同仁普遍將其視為IT單位責任,缺乏參與意願與認同。為提升組織整體數據意識,企業委託顧問團隊規劃一系列教育訓練課程,依據不同角色(管理者、資料擁有者、使用者)設計差異化教材與情境演練。透過實例講解、分組討論與跨部門共創活動,讓參與者理解資料治理對日常作業與決策的實質價值,進而願意參與。